2021年1月4日至5日，美青农资召开年终业务考评会，美丰集团党委书记、总经理任国建，美丰集团副总经理、美青农资董事长何琳，美丰集团总经理助理、美青物流董事长张鹏出席会议。

会议首先由各片区业务经理结合自己的区域销售完成情况进行了述职，并对片区内的每一位客户、每一个市场近三年来的销售数据进行了详细分析，对2020年亮点工作进行了回顾，并提出了2021年的工作打算。

随后，综合管理部、财务部、市场部和计划发运部负责人对后勤服务质量及部门全年工作进行了总结汇报。

美青农资副总经理沈绍永、卢海，结合各自分管的工作也进行了述职和总结。

与会领导对各业务经理的述职情况逐一进行了点评，并提出了2021年改进方向及奋斗目标。

张鹏指出，销售工作是公司工作的重中之重，有好的产品，有好的业务人员，有好的客户，才能使厂商之间的合作达到携手并进、互利共赢的目的。美丰集团属于射洪市市属国有独资企业，所有涉及管钱、管物的人员都必须遵守廉洁自律规定，在产品销售过程中，时刻怀有利剑高悬的无私公心，必须保持与客户之间的亲清关系，外树形象、内强素质，只有风清气正的营销环境，企业的发展才能够不断壮大。

张总希望大家通过此次年终考评会，认真总结经验、查找不足，为来年美青化工、美青农资销售工作打下坚实基础。

会上，何琳就美青农资一年来的销售工作作总结讲话。他说，2020年是极不平凡的一年，美青农资不辱使命，在承受新冠疫情影响和宏观经济下滑的双重压力下，坚决落实美丰集团制定的目标任务，经过全员不懈努力，最终顺利完成了全年销售任务，并在此过程中夯实了营销工作基础。何总指出，成绩代表过去，未来充满挑战。面临2021年新的机遇、新的挑战到来，各业务人员要继续不断创新、勇于实践、精耕市场。何总要求，今后销售重点要向口碑好、售价高、发展前景广的产品倾斜，要继续扩大省内农业尿素的销量，特别是要扩大差异化尿素与车用尿素颗粒的销量，向市场要效益、要业绩，巩固成熟市场，发展新兴市场，美青农资全员要对新市场的开发集思广益、群策群力，奋力开拓销售新局面。

何总还就后勤保障提出了四点要求。一是要强化服务工作。服务于一线人员，让销售人员在市场上拼搏无后顾之忧；要服务于客户，让每一位到公司提货的经销商及货车驾驶员有宾至如归的感觉，感受到美青公司服务的贴心与温暖；服务于外协，要体现美青细心、严谨的企业文化，树立良好的企业形象。二是要做好管理工作。美青农资涉及管钱、管物的工作较多，各种合同及凭证要严格按规定进行留档备查。三是要坚持原则。后勤机关人员在履行监督职责的时候要一视同仁，要坚决维护公司的管理制度的严肃性。四是要厉行节约。财务部门和各片区经理要增强成本意识，工作各环节都要精打细算，努力降低非生产费用。

任董事长对农资公司全体干部职工作重要讲话。他首先对美青农资2020年全年销售目标任务的完成给于了充分的肯定。他指出，通过以销售业绩为导向，发挥团队的主观能动性，创造性，按日、按周、按月分析市场变化，及时调整营销策略，扎实有力地推动了2020年度目标任务的完成。每一名同志都付出了艰苦努力，人人都是贡献者。

一切过往，皆为序章。任国建对2021年高质量做好营销工作提出以下要求；

1、加强对职工政治思想学习，不断增强销售团队每一名同志都严格遵守党的政治纪律和政治规矩的主动性、自觉性，同时要组织大家学习化工工艺、安全管理知识，提升化工管理知识和业务能力。

2、加强制度建设和日常业务的管控，掌握市场信息，及时调整营销策略，使产品能卖个好价钱。

3、要加强对营销人员的日常监督，定期开展廉洁经营警示教育，开展比学赶帮超业务竞技活动，发展优秀营销人员入党，使每个党员成为一面鲜艳的旗帜。

总之，大家要坚定安全发展信心不动摇，做好2021年的开局工作，巩固老市场，开辟新市场，以饱满的激情去迎接化肥化工市场新的挑战，为美丰集团完成脱危解困目标而不懈努力。